Hệ thống quản lý bảo trì CMMS ngành y tế và bệnh viện

PHẦN MỀM QUẢN LÝ BẢO TRÌ THIẾT BỊ

NGÀNH Y TẾ & BỆNH VIỆN

Ngày nay, máy móc thiết bị ngày càng giữ vai trò quan trọng không thể thiếu trong mọi lĩnh vực sản xuất dịch vụ. Cho dù là các ngành nghề đặc thù như bệnh viện hay các dịch vụ y tế chăm sóc sức khỏe con người, cũng không thể thiếu sự có mặt của các loại trang thiết bị y tế hiện đại, hỗ trợ cho hoạt động của các y bác sỹ. Đây cũng là những tài sản có giá trị cao tại các bệnh viện, dịch vụ khám chữa bệnh hiện nay.Tiêu biểu như tại bệnh viện Bạch Mai – Hà Nội, số lượng thiết bị lên tới con số trên 7.000 thiết bị với tổng giá trị khoảng 250 tỷ đồng.

Nếu các thiết bị này hoạt động không chính xác, thậm chí ngừng hoạt động do hỏng hóc sẽ gây ảnh hưởng cực lớn đến việc chuẩn đoán, chữa trị kịp thời cho bệnh nhân, gây ra các thiệt hại về sinh mạng con người. Đồng thời tạo ra một thực trạng nhức nhói cho ngành y tế hiện nay khi lãng phí hàng trăm tỉ đồng đầu tư trang thiết bị để “đắp chiếu” không dùng đến. Theo một kết quả kiểm toán các bệnh viện ở 11 tỉnh thành trong năm 2017 đã cho thấy có hơn 1.200 trang thiết bị y tế hỏng hoặc hiệu quả sử dụng thấp với tổng giá trị hơn 371 tỷ đồng.

Vietsoft tổ chức hội thảo ứng dụng TPM vào công tác quản lý bảo trì lần thứ 4

Ngày 01/12/2017 vừa qua, Hội Cơ Khí Thành Phố Hồ Chí Minh đã phối hợp cùng Công ty Phần mềm Vietsoft cùng công ty Năng Suất Xanh tổ chức "hội thảo Ứng dụng Bảo trì năng suất toàn diện TPM đểcải thiện quản lý bảo trì và nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị tại doanhnghiệp lần thứ 4" tại thành phố Hồ Chí Minh.

Hệ thống quản lý bảo trì CMMS là gì ? Vai trò ra sao ?

1. Hệ thống quản lý bảo trì CMMS là gì ?

 

Những mục tiêu trong bảo trì hiện đại

Bảo trì thế hệ thứ nhất vốn không ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả sản xuất nên vai trò bảo trì rất ít được quan tâm. Nhưng ngày nay, trong bảo trì hiện đại, máy móc ngày một chiếm vai trò quan trọng trong sản xuất thì việc tập trung nguồn lực quá nhiều vào sửa chữa thiết bị khi chúng bị hư hỏng sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến hiệu quả sản xuất. Mỗi lần xảy ra ngừng máy tương đương với chiến lược bảo trì không hiệu quả.

 Quản lý bảo trì hiện đại không tập trung vào sửa chữa mà là giữ cho thiết bị luôn hoạt động ổn định theo lộ trình kế hoạch sản xuất. Thiết bị luôn trong trạng thái hoạt động tốt nhất để tạo ra các sản phẩm chất lượng. Nhà quản lý cần xác định được chỉ số khả năng sẵn sàng để từ đó đề ra chỉ tiêu sản xuất hợp lý nhất.