Bảo trì máy
móc thiết bị (MMTB) nằm trong kế hoạch định kỳ đối với bất kỳ Nhà máy, xí nghiệp
nào để nâng cao tuổi thọ thiết bị tránh những thiệt hại về người và của, đó
cũng là mục tiêu của công tác An toàn lao động. Đối với Nhà máy Thuốc lá đang
có nhiều chủng loại MMTB hiện đại nhập từ Châu Âu thì công việc bảo trì càng trở
nên quan trọng.
Bài viết này tham khảo các tài liệu của
PGS.TS. Phạm Ngọc Tuấn và 1 số cán bộ giảng dạy bộ môn "Sửa chữa, bảo trì
thiết bị" trong các trường ĐH kỹ thuật. Phương pháp hiện đại trong bảo trì
máy không chỉ đảm bảo cho các cơ sở sản xuất có được phương tiện làm việc tối
ưu, mà còn là nhân tố chính để làm giảm giá thành sản xuất. Trong nền kinh tế
thị trường hiện nay ở Việt Nam, nhu cầu tăng năng suất, giảm giá thành sản xuất
trở thành thực tế “nóng” trong mọi xí nghiệp, nhà máy. Vì vậy bài viết nhằm đưa
đến bạn đọc một số thông tin về một số
phương pháp bảo trì thông thường được áp dụng ở trên thế giới điển hình là các
nước có ngành công nghiệp phát triển như các nước Châu Âu: Đức, Anh, Pháp
v.v...
1. Sửa chữa,
bảo dưỡng sau khi máy hỏng: (Breakdown maintenance)
a. Phương
pháp:
- Sử dụng
máy cho tới khi hỏng, chỉ có bảo dưỡng đơn giản như tra, thay dầu, mỡ và sửa chữa,
tân tạo lại máy sau khi hỏng.
- Thường áp
dụng trong những cơ sở sản xuất nhỏ.
- Về lâu
dài, đây là phương pháp bảo trì tốn kém nhất.
b. Ưu điểm:
- Tận dụng
tối đa thời gian sử dụng máy.
- Giảm đầu
tư ban đầu, không cần có xưởng bảo trì.
c. Nhược điểm:
- Thụ động,
lịch trình sản xuất không được đảm bảo.
- Chi phí sửa
chữa cao về nhân lực và phụ tùng thay thế.
- Có thể dẫn
tới hư hỏng toàn bộ và phải thay thế máy mới.
2. Bảo trì
định kỳ: (Periodic shutdown maintenance)
a. Phương
pháp:
- Dựa theo thông
số kỹ thật của nhà chế tạo thiết bị và tình trạng sử dụng. Thay thế bắt buộc
các chi tiết máy theo lịch trình cố định.
- Đây là
phương pháp bảo trì tiêu chuẩn, áp dụng trong các xí nghiệp có xưởng bảo trì.
- Sử dụng
software vi tính quản trị bảo trì: Computerized maintenance management systems
(CMMS).
b. Ưu điểm:
- Chủ động
về lịch trình sản xuất.
- Độ an
toàn máy tương đối cao.
c. Nhược điểm
- Tốn kém:
Phụ tùng còn tốt vẫn phải thay thế.
- Giảm thời
gian sử dụng máy.
- Có thể có
tình trạng máy hỏng trước thời hạn bảo trì.
3. Bảo trì
theo tình trạng máy (BTTTTM): (Condition based maintenance)
a. Phương
pháp:
- Kiểm soát
thường trực (online), hoặc định kỳ để xác định tình trạng máy. Chỉ lên kế hoạch
dừng máy để xử lý dung sai (ví dụ độ lệch tâm hay mất cân bằng), hoặc thay thế
và sửa chữa sau khi chuẩn đoán chính xác tình trạng máy trước khi máy hỏng.
- Sử dụng
sofware quản trị bảo trì CMMS.
- Có các
công ty độc lập chuyên trách về theo dõi và sử lý chống rung động.
b. Ưu điểm:
- Đảm bảo
an toàn máy, nhất là cho các thiết bị quan trọng.
- Chủ động
và đảm bảo lịch trình sản xuất.
- Khai thác
tối đa công suất và thời gian sử dụng máy.
- Tiết kiệm:
Chỉ sửa chữa hay thay phụ tùng tùy theo tình trạng, giảm chi phí nhân công và vật
tư.
- Đây là
phương pháp tối ưu, thường được áp dụng trong các nhà máy đòi hỏi tính an toàn
máy cao và hoạt động liên tục 24/24h như hoá chất, điện lực, xi măng v.v…
c. Nhược điểm:
- Đầu tư
cao về thiết bị và kiểm soát an toàn, phân tích, và sử lý độ rung động như chỉnh
lệch tâm, cân bằng động.
- Đòi hỏi
có đội ngũ cán bộ bảo trì có trình độ cao, hoặc phải sử dụng công ty chuyên
trách bên ngoài
4. Bảo trì ngăn ngừa (Preventive Maintenance)
a. Phương pháp:
Bảo trì
phòng ngừa hay bảo trì ngăn ngừa là bất cứ một hoạt động nào được thực hiện để
kéo dài tuổi thọ của thiết bị và tránh những hư hỏng trước thời hạn. Ví dụ: kiểm
tra thiết bị, bôi trơn điều chỉnh máy và kiểm tra dự đoán (bảo trì dự đoán) và
bảo trì định kỳ, thường là thay thế chi tiết.
b. Ưu điểm:
- Hiệu
quả bảo trì tốt hơn các loại bảo trì trên
c. Nhược
điểm:
- Ngừng máy
có kế hoạch nhiều
- Bảo trì
không cần thiết
- Hư hỏng
do bảo dưỡng không hợp lý
5. Bảo trì
dự đoán (Predictive Maintenance)
a. Phương pháp:
Không giống như chính sách bảo trì dựa trên
tình trạng, bảo trì dự đoán thu thập các dữ liệu, thông số quan trọng cần được
kiểm soát để phân tích nhằm tìm ra một khuynh hướng thay đổi có thể. Điều này
làm cho nó có thể dự đoán khi lượng giá trị kiểm soát đạt hoặc vượt quá giá trị
ngưỡng. Các nhân viên bảo trì sau đó sẽ có thể lên kế hoạch khi nào (tùy thuộc
vào điều kiện vận hành), các thành phần cần thay thế hoặc sửa chữa.
Việc theo
dõi tình trạng thiết bị và dự đoán hư hỏng có thể phát sinh trên
thiết bị dựa trên các phương pháp dựa trên theo dõi theo tần suất:
- Rung động
- Dầu bôi
trơn
- Điện thế
dòng điện trục moto
- Nhiệt độ
- Lưu lượng
- Siêu âm
* Theo dõi
tình trạng liên tục (online)
* Kiểm tra
offline
- Kiểm tra
mạch moto
- Kiểm tra Surge
b. Ưu điểm:
- Tối đa tuổi thọ
qua việc theo dõi tình trạng bất thường và phát hiện các lỗi
- Giảm ngừng máy
không kế hoạch bằng cảnh báo người sử dụng về sự thay đổi tình trạng cơ khí/điện.
- Tối ưu hóa vận
hành
c. Nhược điểm:
- Phải đầu tư các trang thiết bị kỹ
thuật hỗ trợ cho công tác theo dõi thiết bị và phát hiện lỗi
6. Bảo trì tiên
phong (Proactive Maintenance)
Thực hiện một chiến
lược để duy trì ổn định độ tin cậy của máy móc hoặc thiết bị. Nó tập trung vào
các hành động nhằm mục đích khắc phục các nguyên nhân hư hỏng gốc rễ, các triệu
chứng hư hỏng đang tiến triển , các lỗi hay tình trạng mài mòn trong máy. Bao gồm các nội dung:
- Xác định và
ghi nhận các hư hỏng lặp lại
- Xác định tìm
nguyên nhân gốc rễ của các hư hỏng
- Sửa chữa phục hồi
nguyên nhân gốc rễ để loại bỏ các hư hỏng cùng nguyên nhân trong tương lại.
a. Phương pháp:
Thực hiện một bảo
trì tiên phong điển hình bao gồm ba bước sau:
* (1) thiết lập một
số mục tiêu hoặc tiêu chuẩn liên quan đến một nguyên nhân gốc xác định (ví dụ
như mục tiêu làm sạch cho một chất bôi trơn).
* (2) thực hiện một
chương trình bảo trì để kiểm soát nguyên nhân gốc rễ trong một cấp độ mục tiêu
(ví dụ như định kỳ lấy ra hoặc loại bỏ việc nhiểm bẩn).
* (3) giám sát
thường xuyên của các nguyên nhân gốc rễ bằng cách sử dụng một kỹ thuật đo lường
(ví dụ như đếm hạt bẩn) để xác định cấp độ hiện nay là gì trong mục tiêu.
7. Nhận xét:
- Ở các nước công nghiệp phát triển, với sự
cạnh tranh khốc liệt và hạch toán kinh tế chặt chẽ, thì việc sử dụng với hiệu
quả tối đa trang thiết bị cũng như nhân lực là vấn đề thực tiễn và luôn được cải
tiến để đạt tới mục tiêu; “Tăng năng suất, giảm giá thành”.
- Giảm chi phí bảo trì là một trong những
biện pháp để đạt tới mục tiêu này. Theo một thống kê ở Anh, những nhà máy áp dụng
phương pháp BTTTTM giảm được trung bình 25% chi phí bảo trì
- Cho đến những
năm gần đây, nhờ sự tiến bộ vượt bậc trong các lĩnh vực điện tử, vi tính và đo
lường, đồng thời với sự đòi hỏi tăng năng suất, việc áp dụng phương pháp bảo
trì hiện đại phối hợp cùng các thành tựu KHTT ngày càng phổ thông và
đang từng bước thay thế phương pháp bảo trì định kỳ trong các nhà máy. Tiêu
biểu như việc sử dụng các phần mềm quản lý thiết bị bảo trì vào
công tác quản lý lịch sử thiết bị và công tác bảo trì máy.
Theo các nhà quản
lý bảo trì các ngành công nghiệp lớn trên toàn thế giới, đây là lúc vứt bỏ ý tưởng
cũ về bảo trì máy móc. Xu hướng tiết kiệm chi phí được hướng về một chương
trình bảo trì mà mục tiêu là tìm và loại bỏ các nguyên nhân gốc rễ gây hư hỏng
máy. Tại sao? Bởi vì các phương pháp bảo trì tiên phong ở các ngành công nghiệp
hiện nay tiết kiệm hàng ngàn, thậm chí hàng triệu đô la trên bảo trì máy hàng
năm.
Hãy nhìn bảng
so sánh tương quan lợi ích giữa các loại bảo trì và việc chăm sóc
sức khỏe con người để có thể hình dung rõ ràng hơn, hiệu quả từng
loại bảo trì mang lại.
Các kỹ thuật bảo trì
|
Chăm sóc sức khỏe con người
| |
Bảo trì tiên phong
|
Theo dõi và khắc phục các nguyên nhân gốc rễ gây hư hỏng.
|
Theo dõi Cholesterol và huyết áp bằng kiểm soát chế độ ăn
|
Bảo trì dự đoán
|
Theo dõi rung động, nhiệt, cân tâm, phần tử mài mòn trong dầu
|
Phát hiện bệnh tim sử dụng đo điện tim hoặc siêu âm
|
Bảo trì ngăn ngừa
|
Thay mới chi tiết định kỳ
|
Khai thông hay phẫu thuật cấy ghép
|
Bảo trì khi hư hỏng
|
Chi phí cao
|
Đau tim hay đôt quỵ
|
Vietsoft là một trong những nhà cung cấp giải pháp phần mềm quản lý bảo trì thiết bị CMMS đầu tiên và hiệu quả nhất Việt Nam hiện nay. Để biết thêm chi tiết xin liên hệ:
Vietsoft Co., Ltd.
Vietsoft Co., Ltd.
91 Nguyen Trong Loi, Ward 4, Tan Binh Dist, HCMC,Vietnam
Tel : (+848) 38 110 770 ( Ext:109 )
Fax : (+848) 38 112 750
Email : sales@vietsoft.com.vn
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét