Lời khuyên để xây dựng hệ thống bảo trì PM hoàn thiện

Xem thêm:

Định nghĩa và phân loại các loại bảo trì ?

Bảo trì phòng ngừa là gì ?

Kế hoạch bảo trì phòng ngừa của bạn có hiệu quả ?

Nếu bạn đã đọc các bài viết trước đây của chúng tôi trên website này, chắc hẳn doanh nghiệp bạn đã hiểu rõ được vai trò của bảo trì phòng ngừa (Preventive maintenance) đến sự phát triển bền vững và lâu dài của doanh nghiệp, tầm quan trọng của việc thiết lập một hệ thống và kế hoạch bảo trì phòng ngừa PM tại doanh nghiệp của mình. Vậy ở bài viết này, chúng tôi sẽ đưa ra một số phân tích để giúp bạn đánh giá xem các kế hoạch bảo trì phòng ngừa của bạn đã hiệu quả hay chưa.

Xem thêm:

Định nghĩa và phân loại các loại bảo trì ?

Bảo trì phòng ngừa là gì ?

Sau đây là một số dấu hiệu cho thấy việc áp dụng PM tại một doanh nghiệp chưa đạt được hiệu quả như nó có thể mang lại.

Quản lý tồn kho vật tư phụ tùng bằng phần mềm CMMS

Bạn có biết cảm giác khó chịu khi không thể tìm thấy chìa khóa xe khi cần đi ra ngoài ? cảm giác khó chịu khi cần tìm một viên pin thay thế cho chiếc remove TV trong nhà mà không thấy ? Đó cũng chính là cảm giác của nhân viên bảo trì của bạn khi họ không tìm được đủ vật tư cần thiết cho công tác bảo trì bảo dưỡng tài sản mà họ phải thực hiện. Khi đó, công tác bảo trì bảo dưỡng sẽ bị kéo dài hàng tuần, thậm chí hàng tháng để tìm được vật tư cần thiết.

Nếu vì không tìm được vật tư phụ tùng cần thiết, nhân viên bảo trì thường có xu hướng đẩy nhanh tiến độ công tác bảo trì bảo dưỡng bằng việc sử dụng các vật tư phụ tùng không phù hợp, vấn đề sẽ không thực sự được giải quyết hoàn toàn, dù sau đó thiết bị tài sản sẽ hoạt động trở lại bình thường thì sau một thời gian ngắn sử dụng vẫn sẽ dẫn đến nhiều hỏng hóc mới, nhiều yêu cầu bảo trì bảo dưỡng mới.